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2015中国健康产业创新平台奇璞峰会上午篇
编辑:admin    发布时间:2015-12-14

2015年12月12日,2015中国健康产业创新平台奇璞峰会在中欧国际工商学院举行。中欧医疗健康协会的理事担任本次峰会主持人。峰会展示和总结了今年中国健康产业创新平台的成果,以下是来自火石创造的会议速记。

 


       张维炯:尊敬的各位来宾,各位校友,大家早上好。欢迎大家来参加由中欧国际工商学院举办的中国健康产业创新平台奇璞峰会,本次峰会得到了领衔赞助商阿斯利康的大力支持,在此我谨代表中欧国际工商学院对阿斯利康的赞助表示衷心的感谢!我们还要感谢分享投资、赛诺菲和辉瑞对本届峰会的赞助。

健康是关系到国计民生的大事,随着经济水平的提高和人民生活水平的提高,健康已经成为人人关心并且愿意投入的一个领域。作为一个有13亿人口的大国,健康产业在我们国家有极好的发展前景。健康服务在美国已经是第一大产业,美国在2009年就占到GDP的7%左右,而我们国家的健康产业起步比较晚,现在可能就占整个国家GDP总值的5%左右,有比较大的提升空间。前不久出版的《2015年到2002年中国健康产业竞争格局分析与投资风险预测报告》中提到,2015年我国健康产业的市场规模将达到4万亿元,这个报告还预测,到2020年,我们健康产业的产值将达到8到10万亿元,很明显健康产业将成为我国经济新的增长点。

另外,还有一个我们明显看到的数字,2014年我国的人口60岁及以上人口已经超过2亿人,占人口总数的14%,预计到2020年,这个数字将达到2.4亿左右,这个年龄层大部分已经退休,他们有足够的时间,并且他们掌握了巨大的财富,他们对健康体检、健康资讯、健康养老、体育健身、养生美容、健康旅游等有巨大的需求。为这个年龄层提供健康生活解决方案,将成为最大的商机之一。而“互联网+”这个技术和理念不仅使得不同的健康生活解决方案服务于最大的人群成为可能,并且可以降低成本进入市场,这种情况下,商业模式创新、管理创新和制度创新、重大技术创新将不断推进健康产业的迅速发展。2015年,我们见证了中国健康产业的蓬勃发展,在这一年间,政府加大了改革的力度,在公立医院改革、医生职业制度改革、医疗保险制度改革和药品机械制度改革方面推出了一系列的政策,同时健康产业里面各种创新也层出不穷,政策和创新的互动形成了2015年健康产业发展的一个新特点。然而,要推动我们国家的健康产业进一步的发展,我们克服现在存在的一些制约发展的因素,比如说法律法规的健全问题,行政部门监管的落实到位问题,现代医疗保健产业服务的推广问题,以及新技术、新方法、新流程的开发和提高问题。我们中国健康产业创新平台就是为大家提供一个共享平台,让大家来讨论、解决制约我们健康产业发展的问题,为我们国家健康产业推动发展。

今天的峰会我们邀请了中欧的朱晓明教授做主题演讲,我还从去年70多个健康产业创新案例中评选出来的获得特别奖的艾威梯科技创始人高强,要为大家介绍区域急救医疗信息网络系统扁鹊飞救项目。另外我们还要着重推出中国健康产业创新平台研究团队最新的研究成果,2016年中国健康产业蓝皮书,在这个蓝皮书当中,我们研究团队对医院、医生、医疗保险、医疗器械四个领域,对政策进行了梳理和总结。我们会议还包括互联网+投资人,还请了在健康产业里面七位赫赫有名的企业家,来对我们的一些创新项目发表他们的高见,我真切的希望大家在这个开放的平台上畅所欲言,贡献真知灼见,为健康产业发展提供宝贵的启示。

祝愿本次峰会取得圆满成功,谢谢大家。

(张维炯,中欧国际工商学院副院长兼中方教务长)

朱晓明:各位同学,刚刚张院长做了一个非常精彩的致辞演讲,表明了在中国健康产业、智慧医疗产业,将是一个非常大的增长点,从人口、经济的发展这个角度都有非常深刻的探索。我今天演讲的题目刚才张院长已经说了,“奇点临近,智慧聚璞”。像这样的峰会,在这个大礼堂,好像是第二次,这个峰会叫奇璞峰会,我们要感谢中国文字的优美,“奇璞”两个字,在开会前一个短短视频中,它就讲到了这个“奇璞”是表示优秀的、出众的人才,用在今天的主题演讲当中,体现我们对“奇璞”两个字的尊重。

 


 我必须要讲到这个“奇点临近”,在中国文字当中,“奇”有很多种读法,“奇璞奖”是一种读法,“奇点”是一种读法,但是两个字是一模一样的。有没有听说过“奇点”?这是一个数学上的问题,你们当中也许有人会读过这本书《奇点临近》,它讲的是一个这样的数学问题,反比例函数,大家都比较熟悉,f(x)=1/x,当x趋近于0的时候,f(x)变得无穷大,我们读初等数学的时候,数学会告诉我们,当x=0的时候无意义,因为这个数字大得不得了,当正弦值接近90度的时候也是无穷大,也是无意义。但是这本书告诉我们的是这样一个概念,x接近于0,这个区间叫做禁区,但是我们看去的恰恰是这一部分,没有到达0,在0之前,应用在人工智能、机器人这个方面。这本书的作者告诉我们,当2045年的时候,人工智能将超越人类智慧,一个晚上就会超过,再不需要人的智慧去指导它了。于是会产生一个问题,你必须在现在了解人脑是什么样的作用,人的左脑管计算,人永远赶不上机器,我们今天还没有机会去讲量子计算,最近加拿大第一款量子计算机在商业上投入使用,它将是我们现在硅晶计算机运算速度的1亿倍,现在计算机已经比起我们上一辈的工具厉害得多。人的右脑是管感受,管分析,管综合思考,管归纳,机器赶不上人,但是我们刚刚讲的,当奇点临近的时候,这一部分的分析能力,我们今天叫做认知计算能力,就会大大增强,我可能还来不及看到2045年,我们在座的年轻人可以看得到。如果机器、人工智能能够取代我们做很多计算的时候,它的能力给我们带来什么,于是我们要对这个奇点进行分析。

对奇点有两种认识,一种叫硬奇点,一种叫软奇点。硬奇点非常厉害,软奇点,就是奇点还没有来到之前,这部分的机器学习能力能不能给我们带来更好的一些有用的东西。软奇点的能耐就在于人工智能,而人工智能包括智慧医疗,今天我们要讨论的问题,它的能耐就在于机器学习与认知计算。一门炙手可热的学问,机器学习已经来到。千万不要以为它不存在于我们中国大地上,BAT特别是百度,它在机器学习的人才方面储备的非常多,因为它拥有大量的数据搜索引擎,如果把它加工成产品,它可以推动我们各行各业以最高的速度去发展自己。机器学习对于我们商学院有什么用呢?它可以帮助我们做投资顾问,所以另外一个新的学问出来了,叫智能投顾,我为FMBA、EMBA、EDP上课的时候一直在讨论,机器能帮助我们做资产运作和资产管理吗?答案是可以的。

随着机器学习的出来,有三个概念出现了。第一,模式识别。第二,机器学习。第三,深度学习。这在我们身边已经发生了,昨天晚上的《新闻联播》报道了乌镇会议,百度发布了他们最新的产品,百度的产品是自动驾驶,谷歌、Facebook、BAT都把眼光放在电动车和自动驾驶上,难道自动驾驶跟今天我们谈的智慧医疗能扯在一起吗?一定是有关系的。这个自动驾驶就要靠新的技术,用今天的话来说,它就是深度学习,前天晚上我看到了有一个关于自动驾驶的对话,那个科学家就告诉我们,机器在自动驾驶车的时候,汽车在倒车的时候,用的知识就是认知计算,这是一门相当新的学问。我们就把昨天晚上《新闻联播》关于百度的自动驾驶背后的技术告诉大家。除了它以外,我们的校友刘强东那里也用了深度学习,有人从网上可以找到,它的客服的30%不是人在承担,是一款小小的机器人,深度学习的一个替代者,叫JIMI,它就是深度学习,承担了30%的客户服务,一定具有最起码的语音技术客户反映的问题,它能听得懂,所以一步一步的操作下去。所以今天这个年代,无论是百度这种高科技公司,京东这种零售企业,还是智能医疗,都离不开这三个概念——模式识别、机器学习、深度学习。

IBM有一本书叫《Smart Machines》,我们把最关键的部分用红框框出来,就是认知计算,对全社会来说不是偶然的创造,而是必要的创新,所以传统的电脑我今天可以下结论,它就是一个“聪明的笨蛋”,它的成熟计算能力远远超过我们,但是不具备在复杂的环境和条件下理解、学习、适应和互动的那些能力,而这些能力就是认知计算和智能计算机正在克服的难题。

我们讲一些浅进的例子,那就是认知计算的代表词超级电脑Watson,这就是人工智能的代名词,因为它发明了人工智能。这张发展表从1997年到2013年,把Watson的人工智能用到玩具当中去是什么效果呢?下面我们观看两段视频,首先是这个小玩具。(VCR)仔细观看以后,四段对话哪一段对话最像人?最后一段。下面一段更精彩。(VCR)第一段不是机器回答,而是模仿人在回答,它会奉承人。这就是人类的智慧,第二段就更有趣了,所以这种人的智慧在机器上已经开始了。Watson是一个超级电脑,买了Watson的一部分能力去投资,这就是真正的聪明人。如果你还是守住以前的投资方法就out了,至少是三年以后out了,你现在就凭自己的感觉,这叫跟风投资,友情投资,机会投资。特别大的投资是需要认知计算的。

回到我们的智慧医疗,Watson能不能通过医学考试呢?这个页面就有了非常明确的结果,人类写稿质量是机器写稿质量认可度的10倍,所以未来写稿件的人应该是机器人记者加人工记者,但是现在有信息告诉我们,Watson照样能通过医学的考试,你们要信心满满的认为,当代要解决智慧医疗和精准医疗,认知计算就特别重要。请问这是不是一个大势所趋呢?习主席最近就讲到关于精准医疗的看法。(VCR)奥巴马是怎么看这个问题的。(VCR)因此如果要实施精准医疗,也许对我的医疗就可以更快的推广,至少节约了药品,节约了时间,同时也让病人少受痛苦,而医生提高服务质量指日可待。(VCR)我和我们的同学讨论过这个问题,关于医学方面的两个“80”,瑞金医院告诉我,三甲医院最知名的教授一天要看60到80个病人,但是在医学界普遍有一个认知,一个有发展潜力的教授,一个礼拜应该看80个小时的资料,平均到每天也有11个小时,你设想一下,哪个医生下班以后还有11个小时可以去阅读资料呢?这个任务交给谁呢?那当然就是机器学习以及认知计算。(VCR)这个就是IBM认知计算的全球带头人,让他用视频的方式告诉我们。我们跟瑞金医院、第九医院、华山医院,都进行过详细的讨论,怎么进行合作,他们也到我们的学校来,我跟他们在讨论。

 


      作为一所国际商学院,我们应当通过教育培训的方法,培育更多的才能,这个就是起步。学校管委会批准明年开始建立智慧医疗的创业课程,今天在座的各位,你们赶快抓紧去报名。我很有幸和蔡教授两个人是联席课程主任,我们会请到很多工程院院士、科学院院士、大医院的院长以及教授们跟我们分享,同时也会请到像徐航这样杰出的校友,他们都是健康产业、医疗产业当中的企业大佬,跟大家一起分享。作为这门课的核心课程,我们将会提供大家很多新的数据库,这是我们已经为这个课程做好的大纲。

      最后让我们想象一下智慧医疗和精准医疗的未来。(VCR)以上视频我们都来自于官方网站,我们进行了组合与编辑。

我想用八个字来结束我的演讲,“奇点临近,智慧聚璞”,谢谢大家。

(朱晓明,中欧国际工商学院管理学教授原院长)

蔡江南:尊敬的各位来宾,大家早上好,今天非常高兴看到这么多高朋满座,我们还没有机会对重要来宾做一个介绍,我把看到的介绍一下,很抱歉可能会漏掉,迈瑞董事长徐航,中信医疗总经理、作家冯唐(张海鹏),中国医院协会副秘书长庄一强博士,阿斯利康副总裁徐晶女士,树兰医疗的副总裁郑杰,医学界创始人陈奇锐,医管家创始人朱春堂,分享投资合伙人黄反之,火石创始人金霞博士,北京阿基米德创始人的马金,上海健龙的创始人沈艺青,谢谢大家,谢谢你们的光临和支持。

今天很高兴,我们中欧是第一次对一个行业开一个公开的课,是中欧历史上的第一次,中欧在医疗行业办的医院院长高层培训,据我所知是我们国家最早的,到今年已经有14到15年的历史,这个是定向培养,但是我们明年第一次是对全社会开放招生,第一班我们准备招40到50人,有六个模块,主要是对智慧医疗大数据的比重会大一些,第七个模块是游学模块,可能是去美国或者英国,还没有定下,欢迎行业当中的朋友们能够踊跃参与和报名。

(蔡江南,中欧智慧医疗创业课程联席主任)

高强:谢谢的蔡教授,谢谢朱院长,非常高兴有机会在这里给大家汇报一下工作进展。

今天这个话题说实在的有点沉重,本周12月7日,我从北京坐高铁去苏州,在苏州的路上,我配合列车长救人,车上我发现没有医、没有药,没有急救设备,我只能帮他联系最近的120,转到最近的三甲医院。最近南航的事件抢救不力的事情,还是感觉到我们国家的急救体系还有必要提升。急救体系的建设是一个社会发展的基本需要,也是一个国家文明的标志,我们关注的疾病主要是急性心梗相关的心血管疾病、脑血管疾病、高危产妇,随着时间的推移死亡率是上升的,心肌坏死是不可逆,脑细胞坏死也是不可逆的,即便救活了,这个人也是生不如死,重度残废。但是我们国家的急救了解不够,我们国家院前急救体系是脱节的,我们国家该做的流程和医院内部的衔接也是不通畅的,造成了我们国家从发病到救治的显著延迟。我们国家急性心梗的救治率不到6%,经过这几年的努力已经提升到7%多了,我们国家在最发达的首都,脑缺血在3.5小时时间窗内得到应有救治的人数仅占4.3%,我们国家急性心梗最好的医院在北京做的调查,从进入医院大门到堵塞的血管打通D2B时间130多分钟,国际标准是90分钟。仔细看一下我们的急救体系存在问题,这里有急救条例的问题,患者生病了该往哪送,我们国家的急救体系由谁监管,我们的车上面没有急救设备,资金从哪里来,就业人员待遇很低,他们的职业生涯怎么办,另外我们急救体系流程的优化,包括各个医疗机构之间的协调,怎么把这个壁垒打开,还有我们有没有可能在120的总协调下建立一个区域协同救治网络,所有的问题汇集在一起,是中国医疗体系最薄弱的环节。

我们是不是有希望呢?我们有希望,我们认真学习研究了国内外的先进经验,我们提出学习和借鉴美国和德国的模式,创造中国分级诊疗和区域并举的中国模式。英美的理念主要是快速转运,在德国、法国,它是把医生送到现场,关口前移,配上先进的医药设备,缩短发病到得到抢救的时间,美国在过去30年中创造了胸痛中心、卒中中心,德国利用工业4.0的技术,用很先进的技术把医送到现场。我们认真学习和分析了美国胸痛中心体系,美国卒中中心的体系,德国移动ICU的体系,在中国通过了胸痛中心标准的建设,现在我们有全国统一的胸痛中心的平台,还有数据库平台,今年又发布了县级医院胸痛中心的建设指南和标准,县医院没有急诊TCI的能力,但是它可以溶拴,它是广大农村人口第一接触的地方,尤其在中国这样一个国家,所以中国胸痛中心的建设,目前已经达到了世界先进的水平,从标准制定来看,已经走出了我们的特色。我们在广州最早建立了中国第一个胸痛中心和胸痛急救网络,这个网络到今天为止已经抢救了5千多人,它的D2B时间最短21分钟,现在中位数已经达到51分钟,成为中国胸痛中心示范基地和中国胸痛中心标准的发源地。我们在厦门建立了急救网络,这个运行得非常好,前段时间还救了台胞。如果把这个巨大的急救体系比作一个航母,我们做的工作就是建立一个好的作战指挥平台,把车载CT、核磁、医药这些东西引入我们的系统中,学习借鉴发达国家的模式,推进胸痛中心、卒中中心等新的作战模式,提高我们国家急救的效率。

首先推动我们急救产业标准建设,急救体系尤为薄弱,我们一个病种一个病种的做,先把胸痛中心做好,最近我在配合卫计委和宣武医院建立卒中中心的标准,同时我们把德国的技术引入中国来,成立中国心血管产业急救联盟。整个大的急救平台有物联网的技术,把信息采集上来,有云平台,有移动监护环境,最重要的是建立一个目前来看全世界最先进的急救质控数据库平台,只有在这样一个综合体系下,我们才有可能有效支撑一个全国范围的急救平台的运作。这是把移动的车引入中国,有效为急救服务。我们现在也研发出新生儿救护车,高危产妇救护车。

更重要是学习美国的商业保险,我们国家没有急救险,医保以外的老百姓要自己付的,我现在正在努力做这个工作,一个医生面对一个陌生的患者其实是很无奈的,不知道他过去的历史信息,不知道他的亲属是谁,没有亲属签执行同意书,我们国家法律规定不允许做手术,他也没有钱啊。我们希望引入商业急救险,通过跟保险公司合作,提升我们国家的急救水平。另外我觉得也许这是一个很好的方法来解决我们国家急救资金的不足和监管不到位,尤其是让患者来参与监管。比如说我觉得那个监管是由客户来监管司机,比出租车运营效率更高一些。通过技术创新、推动医疗模式创新、辅之金融工具创新,开展学科建设、渠道建设、品牌建设、管好患者,让最先进的医疗技术延伸到中国最偏远的农村,提升整个社会的急救水平和效率。我们过去一年当中,现在已经在全国接近60家三甲医院建立了胸痛中心,每家医院都带动了若干家县医院。卫计委今年发布了189号文件,全国推广胸痛中心和卒中中心模式,全面提升我国心脑血管疾病急救水平。

我们国家的文化当中,缺少对生命安全的关注。这是我认为我们很多问题是底层的问题,大早晨就看到骑着摩托车闯红灯,所以我们需要媒体的支持,高度的宣传急救和对生命的关注,政策上我们需要立法,我们国家没有急救相关的法律条款,我们只有急救条例,上面规定也不是很准确。我们需要利用现代化的科学技术,引进欧美国家,包括德国、法国这些先进的经验,我今天可喜的看到了蔡教授这篇文章和这本书,我第一时间就翻出来好好看一看,我觉得很有必要学习别人体系建设是怎么搞的,利用最先进的技术,帮助我们提升国家的急救水平。我们所做的工作是这个领域当中一点点尝试性的工作,我们的财力、物力和能力都非常有限,非常需要在座各位同仁的帮助,以及全社会的支持,我们共同努力完成这个使命。谢谢大家。

(高强,2014年奇璞奖创新项目代表,艾威梯科技(北京)有限公司创始人)

蔡江南:去年来参加我们颁奖典礼的嘉宾,应该看到我们去年整个会场的灯光特别绚丽,今年特别的朴实无华,但是今年从内容上我们希望给大家奉献一些干货,所以今天非常性推出了两本书。

第一本是我们今年做的第一个尝试,是中国健康产业创新平台的蓝皮书,分两部分,第一部分是政策篇,因为我们这个行业的创新和政策的发展密切相关,所以我们梳理了今年出台的一系列重要政策,把它归纳为四个领域,大家每个人手上的袋子里相信都已经拿到这本书了,希望大家给我们提出建议,也希望我们每年坚持做一本中国健康产业创新的蓝皮书,希望能够越做越好,能够听到大家的反馈。这里的政策我们梳理了四个方面,有医院、药品、医保和医生四个方面的改革。第二篇是产业篇,我们大概有两大部分,第一部分我们今年做了四个创新点的行业报告,有远程医疗,有互联网医药电商,有医生集团,有医疗APP,我们选了四个比较重要的创新现象。后面是创新案例,我们请了去年8个获奖案例写了一年进程的汇报,后面的部分是我们把今年做的奇璞加速器选了一些案例,还有我们今年做了三次创新路演,选择了一些案例做了汇编,在这里做了分享。这是第一本书,非常感谢兼职研究员赵勇超和中欧研究员陈尚恩,他们两个做了非常大的工作。

接下来介绍一下这本书。我们请了吴敬琏老师,我们也请了钟南山院士做了一个序。这本书实际上我们八年的产物,这不是我们完全原创的,是一本编译的书,基本上是按照国家本国医改领域的专家,他们写了文章以后,我们做了编译和补充了一些新的材料,做了改写。但是有些由于时间,我们筹备这本书做了八年,主要由于我个人原因,我是2006年回到复旦大学三年,在复旦的过程中,我们动员了很多学生参与这个项目,前后大概有50多位学生,包括本科生、研究生参与了这个项目,一直由于我个人的时间,把它拖下来了,今年给大家做一个汇报和分享。

接下来做一个很简短的揭幕仪式,我想请我的两位好朋友,冯唐和孙茹平主任,还有阿斯利康的副总裁徐晶女士,一起上台我们做一个很简短的揭幕仪式,谢谢。

(蔡江南,中欧国际工商学院卫生管理与政策中心主任)

附:峰会议程

 


 


(文章来源:火石在线)


 



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